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O fundador do Roblox, David Baszucki, revelou em entrevista ao podcast de David Senra como sua plataforma se transformou de um experimento educacional em um gigante global dos videogames. Antes de Roblox, Baszucki fundou a Knowledge Revolution, empresa focada em simuladores de física para aprendizado interativo.
“Notamos que, em vez de se limitar a fazer experimentos, os jovens construíam seus próprios mundos. Ali vimos o germe de algo muito maior”, relatou.
Após vender a empresa por US$ 20 milhões, Baszucki tirou um período sabático de dois anos. “Quis deixar de inventar e me tornar executivo. Foi um erro. Meu instinto criador prevaleceu. Decidi apostar em experiências humanas colaborativas online, mesmo quando ninguém entendia essa visão no início dos anos 2000”, explicou.
O início modesto
No começo, a equipe do Roblox tinha apenas quatro pessoas. “Criamos um produto arriscado e sem referência, com a ideia de que diversão, criatividade e colaboração fossem o motor.”
O ponto de inflexão foi o lançamento do Roblox Studio, ferramenta que permite qualquer usuário criar suas próprias experiências jogáveis e compartilháveis.
“Em questão de horas, já tínhamos dezenas de criações publicadas espontaneamente. Se tornaram virais porque não era apenas o que nós podíamos criar, mas o que a comunidade imaginava e realizava.”
Economia de criadores bilionária
Hoje, a plataforma permite que criadores ganhem dinheiro com seus jogos. Mais de US$ 1,5 bilhão foram pagos diretamente a criadores nos últimos anos.
“Existem criadores dentro do Roblox que ganham dezenas de milhões de dólares por ano. O interessante é que a renda de quem está na posição mil cresce proporcionalmente mais do que a dos primeiros colocados”, afirmou Baszucki.
A plataforma alcança picos de 13 bilhões de horas mensais de interação. Roblox já recebeu mais de 20 milhões de espectadores simultâneos em shows virtuais, como o de Bruno Mars, que aconteceu em diferentes datas dentro do jogo.
Infraestrutura global e segurança
O Roblox opera como nove grupos interconectados, responsáveis por nuvem, economia interna, segurança e comunidade. A empresa desenvolveu seu próprio sistema operacional e gerencia mais de 40 centros de dados no mundo.
Baszucki destacou a preocupação com a segurança, especialmente porque a plataforma tem alta proporção de menores de 13 anos.
“Investimos antes que ninguém em moderação com inteligência artificial, elevando o padrão acima da indústria. Detectamos e bloqueamos comportamentos prejudiciais mais rápido que qualquer equipe humana.”
Modelo de negócio discreto
Ao contrário da maioria das empresas de tecnologia, o Roblox não recebeu grandes rodadas de investimento no início.
“Construímos tudo com menos de US$ 10 milhões até alcançar o ponto de equilíbrio financeiro. A chave foi a eficiência e manter o controle sobre a infraestrutura e o produto principal.”