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Elon Musk falou em uma reunião geral de funcionários e reiterou seus planos para o Twitter caso ele conclua a compra da empresa, incluindo uma expansão ambiciosa da base de usuários e um aperto de cinto na cultura corporativa.
O homem mais rico do mundo planejava comprar o Twitter por US$ 44 bilhões em um acordo que seria fechado este ano, mas estagnou depois que ele solicitou dados sobre os dados de usuários de bots do Twitter. Ele ainda queria dar a conhecer o tipo de planos que tinha para a empresa, incluindo a cultura corporativa e o que considera referências para o sucesso como plataforma.
Segundo a CNBC, Musk apareceu 10 minutos atrasado em sua primeira reunião para falar com os funcionários do Twitter. Ele ligou de seu telefone e abordou vários pontos diferentes, relatou Alex Heath, da Verge.
A maioria dos pontos de Musk – principalmente a situação de trabalho remoto, preocupações com demissões e falta de moderação prática – preocupou os funcionários.
Musk apontou o aplicativo chinês WeChat como o modelo que planejava usar para o Twitter, observando que as pessoas na China “basicamente vivem no WeChat”.
O WeChat funciona como uma plataforma abrangente, com mensagens, chamadas, pagamentos e outras funções que centralizaram fortemente seu uso na China. O WeChat tem mais de 1,2 bilhão de usuários ativos mensais , com 78% das pessoas na China com idades entre 16 e 64 anos usando a plataforma, de acordo com a empresa de marketing 99Firms.
Antes de responder às perguntas, Musk informou aos funcionários que queria ver um bilhão de usuários na plataforma – uma meta que pode levar uma década para ser alcançada, no mínimo.
Uma maneira pela qual ele acredita que a plataforma pode atingir esse objetivo é adotar uma abordagem mais prática à moderação de conteúdo, dizendo que a plataforma deve permitir que os usuários “digam o que quiserem”.
Musk admitiu que acha que a empresa “precisa ficar saudável”, já que atualmente “os custos excedem a receita”, disse uma fonte à CNBC.
Ele assegurou aos funcionários que “qualquer um que seja um contribuinte significativo não tem com o que se preocupar”, mas reconhece que “se não for, então eu fico tipo, por que eles estão na empresa?”
O fundador da Tesla disse aos funcionários da fabricante de carros elétricos que os funcionários precisavam trabalhar nos escritórios 40 horas por semana ou pedir demissão, dizendo “você não pode fabricar carros remotamente”.
Ele não compartilhou nenhuma política sobre trabalho remoto para o Twitter. Ele está bem com funcionários “excepcionais” trabalhando remotamente, mas seu viés continua forte de que as pessoas devem trabalhar em escritórios, de acordo com o The Verge.
